PMBOK 其の二：プロジェクトマネジメントの“プロジェクト”とは？
【戦国 プロジェクトマネジメント講座】
～ まんがで学ぶ PMBOK プロジェクトマネジメント標準 ～
前回は「PMBOKとは？」について学んだ新之助。 PMBOK の重要性を感じ取り、意気揚々と具体的な講義に入るところだが・・・
～ プロジェクトマネジメント標準 1.2 重要な用語と概念 ～
『PMBOKガイド』では、プロジェクトの定義を次のように示しています。
独自のプロダクト、サービス、所産を創造するために実施される有期的な業務。プロジェクトの有期性とは、プロジェクト作業やプロジェクト作業のフェーズに明確な始まりと終わりがあることを指している
ポイントは「独自性がある」「有期性がある」という点です。
独自性とは、プロジェクトを遂⾏する組織にとって、今まで実施したことのない要素が含まれていることです。Webサイト・サービス開発は、多くの場合新しい要素を含むためプロジェクトと言えます。一方、請求書発行は毎月同じことを行うためプロジェクトには含まれません。
有期性とは、期間があり、始まりと終わりが明確に決まっていることです。Webサイト・サービス開発は、キックオフと納品／ローンチ期日が決まっているためプロジェクトと言えます。一方、請求書発行は年間を通して継続的に行われる業務のため、プロジェクトには含まれません。
そして、プロジェクトには立ち上げから終結までいくつものフェーズがあり、さらに各フェーズは複数の項目から成り立っています。これらを一貫して監視・コントロールするのが「プロジェクトマネジメント」なのです。
これらの項目に関連する内容は、過去の講座でもご紹介してきましたね。
其の五十八：新之助、会議の空気に敗北… 本来果たすべき役目とは？
例えばこの時の新之助さん、場の空気に負けてタスクの割り振りがうやむやになるところでした。しかし、プロジェクトに「始まり」と「終わり」がある以上、本来は個々のタスクも終わりを明確にしていかなくてはなりません。プロジェクトマネジメントの知識は、こうした局面における的確な判断・行動の拠り所になってくれるものです。
「プロジェクトとは何か？」の答えは、これからプロジェクトマネジメントを学ぶ上での共通認識として覚えておいてくださいね！
(^^♪ 次回：“プロジェクトマネジメント”とは？
【出典・参考文献】
・プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOKガイド）第7版＋プロジェクトマネジメント標準（一般社団法人 PMI 日本支部,2021.274p.）
・A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (ENGLISH) By Project Management Institute Project Management Institute
・Project Management Institute.
・一般社団法人 PMI 日本支部
